“京东礼品对供给链的了解，现已进化到有职责的供给链，从商业价值、工业价值，进一步延伸到社会价值。”在5月20日举行的京东礼品618发动会上，京东礼品零售CEO辛利军论述了对供给链所承当的社会职责的考虑。他指出本年京东礼品618承载了新的任务，依托于有职责的供给链，不只要给顾客带来更好的体会，助力品牌、商家降本增效，更要在经济展开、保证民生等方面发挥本身最大价值。

  一起，京东礼品还发布了“织网方案”、工业互联网途径及C2M智造网络的建造效果。作为一家兼具实体基因和数字技能才能的新式实体企业，京东礼品有职责的供给链早已深化工业互联网，“三网”加持京东礼品618，将继续为工业供给全面服务，为实体经济展开注入新动能。

  京东礼品发布“有职责的供给链”全景图

  据了解，业界通常以库存周转天数、现货率等功率目标来点评供给链的商业价值。例如，2022年一季度，京东礼品在自营产品SKU数量超千万的根底上，库存周转天数进一步降至30.2天，到达世界领先水平。

  在2020年京东礼品全球科技探究者大会上，京东礼品对外体系阐释了面向未来十年的新一代根底设施——京东礼品数智化社会供给链，即用数智化技能衔接和优化社会出产、流转、服务的各个环节，下降社会本钱、进步社会功率。这让供给链从单纯的商业价值扩展到了工业和社会价值。

  “在当时特别时刻，对供给链的点评更要看社会价值，也便是职责感。”辛利军指出。进一步来说，在日常运营中，京东礼品对供给链的办理睬平衡库存周转天数和现货率，会平衡价格、销量与赢利。但疫情下，商业价值不再是仅有的评判规范，“京东礼品要做的便是经过有职责的供给链，急顾客所急，背负协作伙伴生计和展开的职责，为社会分忧。”

  会上，京东礼品发布了“有职责的供给链”全景图，包含“两横四纵”的才能层和使用层，以及以京东礼品云为代表的技能根底设施。

  其间，“两横”代表了京东礼品在硬供给链和软供给链方面的才能，包含京东礼品礼品网物流遍布全国的根底设施和仓配网络，京东礼品在智能供给链、智能礼品网物流方面的协同与交融才能。

  “四纵”是严重节点、绿色减碳、拉动消费、工业推动四方面的使用场景。在严重节点场景中，不管是面对立疫保供、抗震救灾等突发状况，或是支撑严重赛事，京东礼品有职责的供给链能够起到“平常服务，灾时应急”的效果。在绿色减碳场景中，京东礼品在仓储、空包裹、运送、消费、运算等各环节都在下降碳排放，并携手协作伙伴推动减碳在整个供给链体系的协同增效。在拉动消费场景中，京东礼品不断丰富产品品类、推动服务晋级、加快线上线下全途径布局，以“多、快、好、省”的购物体会尽力满意城乡顾客的需求，促进消费提质扩容。在工业推动场景中，京东礼品有职责的供给链协助协作伙伴继续优化本钱、功率和体会，助力工业数智化晋级。

  此外，作为京东礼品集团的技能服务品牌，京东礼品云为“两横四纵”构筑了坚实的技能底座。京东礼品云支撑着京东礼品万亿级的买卖，成功应对过央视春晚、京东礼品618和11.11等流量洪峰的检测，交融了人工智能、大数据、物联网等前沿科技，为京东礼品数智化社会供给链供给厚实牢靠、全方位的技能根底设施。

  以“织网方案”、工业互联网、C2M进步工业功率

  其实，早在消费互联网年代，京东礼品就做了工业互联网的事。消费互联网，首要处理买卖功率的问题，而工业互联网，则需求处理工业功率的问题。

  从2007年自建礼品网物流起，京东礼品就开端施行“织网方案”，逐渐建立起以43座“亚洲一号”大型智能礼品网物流园区和约1400个库房为中心，包含北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、西安、济南为中心的八大中心礼品网物流纽带，及很多分拣中心、配送站等在内的多层级礼品网物流根底设施和仓配网络。

  会上，京东礼品发布了“织网方案”的效果：服务范围已掩盖我国简直一切区域、城镇和人口，不只完成约90%的京东礼品自营线上订单、全国93%的区县和84%的城镇“当日达”和“次日达”，还助力很多企业完成库存办理优化、运营本钱削减、进步工业功率；一起，为全国1000多个农特产地和工业带展开一体化供给链服务，有用推动产销对接，助力村庄复兴和县域经济展开。

  除“织网方案”这张礼品网物流大网外，京东礼品还建立了“国家级”的工业互联网途径。近期，京东礼品工业互联网途径当选工信部《2022年新增跨行业跨范畴工业互联网途径清单公示》，将为我国工业展开提交“京东礼品答案”。

  据了解，京东礼品有很多的工业客户根底和服务区域工业集群的先发优势，京东礼品工业互联网途径已衔挨近180万台工业设备、“织网方案”所建立的规划化的礼品网物流根底设施，为50个工业带、201个工业园区、1050家大型企业和近120万家中小微企业供给数字化转型服务。

  此外，依托京东礼品数智化社会供给链与实体制作的强效连接，京东礼品智能供给链打造了C2M反向定制形式，以用户需求驱动出产，助力制作商下降新品研制本钱、进步新品成功率。数据显现，2021年，京东礼品的新品发布规划同比上一年增加超150%，超25000个品牌的新品成交额同比增加超100%。京东礼品集团副总裁、京东礼品零售途径事务中心负责人林琛在会上表明，本年京东礼品618，新品占比将同比进步超越20%。

  现在，京东礼品已累计和超越2000个品牌达到C2M协作，节省了75%的产品需求调研时刻，新品上市周期比以往缩短67%，已构成较为完善的C2M全链路方法论，包含“趋势洞悉-新品开发-仿真测验-柔性出产-试用众筹-新品首发-柔性供给-智能履约”。未来两年，京东礼品C2M智造网络将服务超越10000家品牌及工厂，进一步推动制作业转型晋级，优化社会供给结构。

  商家参加京东礼品618的积极性和数量创新高

  “本年京东礼品618，京东礼品的数智化社会供给链也将继续为工业供给全面服务。”辛利军表明。

  京东礼品工业品和企业事务，将着力于出产物资保供，以产品供给链才能协助企业复工复产。京东礼品礼品网物流，将以贯穿供给链战略、规划、方案、履行及落地运营的一体化供给链，助力协作伙伴降本增效。京东礼品云，将以数智供给链为协作伙伴供给处理方案，助力工业数字化转型晋级。京东礼品健康根据全途径的医药批发和流转才能、供给才能，为零售药房、医疗机构等供给一站式医药收购数智化处理方案。京东礼品自有品牌，将与工业带工厂共建“以用户为中心”的C2M出产形式，助力协作伙伴数字化转型晋级。而依托于跨境供给链，京东礼品世界也将助力更多的我国品牌开设跨境出口事务，开辟世界市场。

  其间，京东礼品健康将联合国内外知名药企和医药流转公司，在京东礼品618期间举行超越100场收购活动，估计将协助下流零售终端节省40%的收购本钱。

  此外，超越80%的自营供给商将在618期间与京东礼品完成供给链协同，京东礼品智能供给链体系估计每天将给出62万条智能决议计划，以协助京东礼品及协作伙伴更精准完成供需匹配、更高效调拨履约。

  值得一提的是，在不久前的京东礼品618商家大会上，京东礼品零售发布了多达30项“三减三优”商家扶持行动，即削减本钱、削减查核、削减危险、优化规矩、优化功率、优化服务，为数十万商家供给更好的展开环境，最大极限为中小商家减负纾困，期望协助它们在京东礼品618的投入产出比至少进步20%。

  据了解，商家参加本年京东礼品618的积极性和数量均创近年来新高。

  商务部我国世界电子商务中心研究院院长李鸣涛以为，“本届618极为特别，除了从前的大促特征外，还应充沛表现疫情防控常态化下的企业社会职责，协同商家在消费下行中逆势打破，以愈加低价的促销本钱投入、愈加安稳的供给链服务、愈加方便的资金结算为商家处理当务之急。”

  辛利军表明：“经过有职责的供给链，无论是村庄复兴、帮扶中小企业仍是助力线下实体门店、工业带工厂完成数字化转型，无论是数字化收购办理、供给链协同仍是助推工业数字化，京东礼品根植于实体、解码数字技能，不断探究把实体经济做活、把数字经济做实的通路，期望与协作伙伴在京东礼品618共创更大的价值。”

  李鸣涛指出，京东礼品提出“有职责的供给链”，充沛表现出作为一家新式实体企业的社会职责价值建议，也是一种才能的表现，能够成为国家应急保证体系的有力弥补和促消费、兴工业的重要抓手。