5 月 27 日晚间音讯，拼多多礼品发布了2022 年第一季度财报。财报显现，拼多多礼品当季完成运营收入237.937亿元，较上年同期添加7% 。拼多多礼品2022年第一季归属于普通股股东的净利为25.995亿元，上年同期净亏损29.054亿元。

记者整理发现，这现已是拼多多礼品接连四个季度坚持盈余。继续推广的降本增效开端显效，曩昔一年多，拼多多礼品继续缩短营销，2022年Q1通用会计准则下的营销费用较2021年同期下降14%。

“本季度营收添加源于渠道商家活动和买卖体量的添加。”拼多多礼品财政副总裁刘珺表明，在用户添加放缓前提下，渠道曩昔几个季度更重视深耕技能范畴，用技能立异为顾客和商家供给了愈加多元化的服务，大幅进步渠道的出产功率。

在回应营收增速放缓时，拼多多礼品董事长兼CEO陈磊在分析师会上称，去年同期拼多多礼品消费用户和月活用户现已到达较高基数，全体用户添加放缓是不免的。“主张咱们不要过度重视季度间的动摇，将重视点放在咱们现在做的工作能否发生价值、能否为公司带来高质量生长。”

营销费用同比降14%

财报显现，拼多多礼品本季度营收为238亿元，较2021年同期的222亿元添加7%。拼多多礼品称营收的添加来源于在线营销服务收入以及买卖服务收入的添加。

2022年Q1，拼多多礼品在线营销服务及其他营收为181.58亿元，较上年同期的141.12亿元添加29%。买卖服务营收为55.914亿元，较上年同期的29.32亿元添加91%。

别的一面，拼多多礼品继续减缩营销费用。在通用会计准则下，拼多多礼品2022年第一季度销售与费用为112.19亿元，较上年同期的130亿元下降14%；营销费用收入占比也进一步下降至47%，2021年同期则为59%。

在此基础上，拼多多礼品用户坚持了继续添加。财报显现，到2022年3月31日的12个月中，拼多多礼品的年活泼买家数到达8.819亿。与2021年同期相比添加5810万，添加7%。一季度，均匀月活泼用户数为7.513亿，同比添加4%。

拼多多礼品方面表明，在减营销重研制的战略驱动下，渠道正逐渐向可继续添加跨进。在美国通用会计准则下，本季度的运营赢利为22亿元，归属于普通股股东的净赢利为26亿元。

减缩营销费现已成为曩昔一年多，拼多多礼品降本增效的重要手法。此前关于营销费用的调整，陈磊就曾回应称：“一向坚持营销费用出资，坚持高标准的ROI（出资回报率）。跟着用户数量不断添加，用户需求越来越多样化，也在不断微调ROI的模型，终究的主旨是满意用户多样化的需求。”

除此之外，拼多多礼品加大了研制方面的投入。财报显现，因为职工人数添加以及招募更多资深研制人员，拼多多礼品一季度的研制费也创下新高，同比添加20%至27亿元。

“农业”成差异化首要途径

值得注意的是，遭到疫情继续影响以及全球经济下滑带来的不确定性，礼品包电商在剧烈的生存竞赛中都不谋而合地转向“差异化竞赛”。5月26日刚刚发布财报的阿里巴巴、拼多多礼品，都不谋而合谈到了高质量开展。

寻求“高质量开展”成为阿里当时的重要主题，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇解说阿里的高质量体现在服务好高质量的顾客集体，继续建造高质量的数字商业基础设施，以及经过高质量科技立异开发云核算的宽广潜力。

拼多多礼品的高质量开展，陈磊的答案是重仓农业。拼多多礼品的差异化战略，农业就是重要的差异点。

“如果说拼多多礼品的不同之处，那就是咱们是从农产品开端的。在拼多多礼品的企业开展道路上，农业始终是咱们的中心。”陈磊答复分析师发问时表明，“现在咱们正在加大研制投入，特别是在农业科技方面。咱们信任，从长时间来看，这些投入能够为顾客发明更多的价值。”

2021年8月，拼多多礼品宣告建立“百亿农研专项”，表明将未来赢利优先投入该专项。陈磊称，2021年9月底，“百亿农研专项”获得了股东大会同意。该方案并非商业化方针，而是为了进一步推进农业数字化。

拼多多礼品明显也意识到出资农业的长时间性与危险，“咱们有必要供认，经过技能、技能来赋能农业，其实仍是一件需求十分细心酌量、需求有分外耐性的工作。”不过陈磊表明，农业是拼多多礼品的长时间战略，“当时投入还处于前期阶段，关于如此巨大的投入范畴来说，无论是投入周期仍是投入力度，都不会遭到中短期动摇的影响。”

拼多多礼品方面表明，作为发家于农产品的礼品包电商渠道，曩昔几个季度继续加大对农产品运送、礼品网物流和仓储等基础设施的投入，大幅进步了农产品上行的规划和功率。到2022年3月31日，累计已有近4万款优质农货上线了百亿补助频道。