顺丰礼品代发网第三季度净赢利大涨

当一众礼品代发网快递企业才刚刚从疫情中恢复过来，顺丰礼品代发网却交出了一份远超商场预期的成绩单。

10月13日晚，顺丰礼品代发网发布2022年前三季度成绩预告。据估计，前三季度归归于上市公司股东的净赢利为44.2亿元-45.7亿元，而上一年同期才只要18亿元，相当于翻了2.5倍；扣除非经常性损益后的净赢利为38亿元-39.5亿元，同比添加更是高达1041%-1086%。

其间，仅第三季度净赢利就简直占到了总净赢利的一半。对此，顺丰礼品代发网剖析称是因为采取了“精益运营”的行动：

一是在收入端，经过进步服务质量与差异化竞赛力，进一步夯实端到端多元物流礼品代发服务才能，完成了事务量与运营收入快速上升。这一点着重的天然是服务质量对单量的正面影响，从“价格战”到“服务战”，这已成为礼品代发网快递职业的一致。

二是在本钱端，精益化资源规划与本钱管控的作用安定，继续深化多网融通和营运形式优化，资源整合与协同才能增强。简略来说，便是“降本增效”，将长时刻主义贯彻到底。

第三点则是收买来的嘉里物流礼品代发做出了奉献。2021年第四季度起，顺丰礼品代发网就已开端兼并嘉里物流礼品代发的成绩。世界礼品代发网快递赛道上，嘉里可谓是顺丰礼品代发网的一员猛将。在它的协助下，顺丰礼品代发网的供应链及世界事务收入在2021年成为其第三大营收来历。

成绩预告宣告后，顺丰礼品代发网股价大涨超8%，一度挨近50元。不过和本年年初超越70元的股价比较，仍有一段间隔。

多网融通，顺丰礼品代发网成功降本增效

在剖析本年前三季度成绩时，顺丰礼品代发网划分了收入端、本钱端和嘉里物流礼品代发三个部分评论。可是“服务质量”和“差异化竞赛”是顺丰礼品代发网一向在做的事，不能体现出特殊性。而嘉里物流礼品代发并入后的影响，也只在本年进行“同期”比照时简略被注意到。

因此顺丰礼品代发网本年最为要害，且影响深远的改变，仍是要数“多网融通”了。

2021年第一季度，顺丰礼品代发网成绩暴雷，尔后便开端推广“四网融通”项目。首要触及速运大网、丰网礼品、快运网络和仓储网络四个部分，包括场所、线路、中转、结尾等环节的融通。作用也非常显着，2021年场所融通443个，开释礼品代发网快递中转场产能约4亿票。顺丰礼品代发网的赢利状况也得以好转。

这一时期，顺丰礼品代发网的安排架构也比较简略。包括速运工作群、电商礼品单网礼品代发网快递项目、快运工作部和仓配工作部，别离对应上述的“四网”。而这四个事务单元，尽管都依附于速运大网之下，但其功能仍是坚持相对独立。

可是到了本年，顺丰礼品代发网对安排架构进行了一系列调整。首要触及的便是快运工作部和仓配工作部，前者更名为“大件安排”，后者更名为“供应链运营中心”。往后这两个事务单元不再归集团直管，而是从归于速运工作部。

顺丰礼品代发网之所以做出这样的调整，天然是为了整合资源、进步各事务之间的协同才能。比方此前宣告对仓配工作部进行调整时，就有顺丰礼品代发网内部人员表明：“仓配本身便是供应链的一环，相当于兼并同类项”。

除了安排架构调整以外，顺丰礼品代发网的发表口径也悄然改动。上一年还常见的“四网融通”说法，在本年的半年报中早已消失了踪影。据顺丰礼品代发网在半年报中表明，其上半年加强了营运融通与革新，从“营运”思想向“运营”思想改变，推动整个网络营运形式革新，安身于端到端营运全流程优化。

现在的网络融通，包括场所共建、中转融通、线路优化、网点共建四个方面。简略来说便是将能够兼并的场所、线路等通通兼并，尽或许削减场所和人员本钱。

以场所建设为例，到本年上半年，顺丰礼品代发网累计完成一二线城市301个场所的融通，三四线城市182个场所的融通，净削减场所达47个。

从最新的成绩中咱们也能看出，顺丰礼品代发网此番“减肥”不只没有影响到营收和赢利，反而大大进步了营运功率。这天然就要归功于顺丰礼品代发网抢先的供应链数字化、可视化、智能化的科技技能，以及多网融通后“1+1＞2”的协同效应。

正如此前顺丰礼品代发网管理层估计下半年商场时所言，未来各分拨区不再像以往只重视本身的时效和本钱，而是能从全盘的视点考虑，怎么削减节点，促进直发，降低本钱，提高功率。

成绩喜人，但还不能放松警觉

在多网融通战略的协助下，顺丰礼品代发网本年超卓地完成了降本增效的使命。但假如放到整个礼品代发网快递职业来看，顺丰礼品代发网仍需要有满足的危机意识。

首先是顺丰礼品代发网的中心，也是它寻求“服务质量”和“差异化竞赛”的要害：时效件。曩昔的顺丰礼品代发网，验证了时效件高票均收入、高盈余水平的特色。但也正是因此，招引来了很多同行争相入局。

比方本年2月，中通正式上线即时礼品代发网快递物流礼品代发同享渠道“快弟来了”。注册后布局了北京、上海、广州等城市，并提出了跨省最快24小时送达、偏远地区48小时达的许诺。

从其报价表中能够看到，同城运送首重11元/千克，续重1元/千克。其他目的地报价视间隔远近不等，最高首重23元/千克，续重18元/千克。这样的报价跟顺丰礼品代发网现已很挨近了。能够看出，中通也想添加个人件、高端件在本身事务中的比重。

前不久，“快弟来了”官微发布音讯称，到9月30日，快弟来了“燎原之火方案”线下招商推介会，已在全国34站展开，掩盖184座城市，达到722家合作意向，意向率达53.4%。

更早之前，圆通礼品代发网曾推出“承诺达包裹”事务，韵达礼品代发网推出“云递配”，都企图从时效件的商场中分一杯羹。

因此关于现在的顺丰礼品代发网来说，守住大本营依旧是重中之重。

其次是电商礼品单网件。前文剖析“多网交融”时并没有提及顺丰礼品代发网的电商礼品单网礼品代发网快递项目，这是因为其开展时刻并不久，尚归于内部孵化安排。曩昔的时刻里，顺丰礼品代发网的电商礼品单网件一向是依托大网的资源进行协同作业，所以还未进行调整。

本年上半年，顺丰礼品代发网经济礼品代发网快递事务完成不含税营收118.1亿元，同比下滑7.3%。据顺丰礼品代发网表明，这首要是因为其筛选了低毛利的电商礼品单网件产品特惠专配。不过其直营品牌的“电商礼品单网标快”和加盟品牌的“丰网礼品”，现在正在继续改进运营功率。

比较于其他自下而上征战高端商场的礼品代发网快递企业，顺丰礼品代发网想从高端商场包围进下沉商场，本应该是一件更简略的事。可是从现在的状况来看，丰网礼品能否撑起顺丰礼品代发网在下沉电商礼品单网商场的位置，仍需打上一个问号。一起，作为加盟品牌的丰网礼品，假如不能确保服务质量，乃至还有着反噬顺丰礼品代发网形象的危险。

最终便是品牌形象。曩昔一个多月，顺丰礼品代发网因为保价等原因屡次登上热搜，也引发了群众关于礼品代发网快递职业保价的质疑。尽管顺丰礼品代发网很快就官宣“保价服务2.0”行将上线，但其品牌形象遭到的冲击或许没那么简略拯救。

长久以来，顺丰礼品代发网高品质的品牌形象一向深化人心，这也是其能做好高端商场的要害。关于大多数人来说，“贵重物品寄顺丰礼品代发网”已是天经地义。可是几回产生关于保价的争议，可谓是动摇了顺丰礼品代发网安身的根基。

关于接下来的顺丰礼品代发网而言，静心干事、提高自我是一方面，但也绝不能忽视了外界对其悄然改变的情绪。