电商礼品代发网双十一的成功是职业的奉献，双十一式微也是职业各类要素一起效果的成果。

双十一能否二次鼓起？

9月26日，天猫礼品单网发布双十一招商规矩：报名时刻为9月26日至10月10日，产品价格要求为活动价小于或等于价格校验期最低标价的9折。此外天猫礼品单网还对参加双十一的商家提出基本要求，如店肆归纳体会分、商家活跃度、违规扣分纪录等。

10月，双十一硝烟渐浓，天猫礼品单网将在10月24日晚上8点敞开预售，10月31日和11月10日晚8点有两波正式开售。京东礼品网也在差不多时刻发布双十一玩法。

在阅历了可谓前史最冷的618之后，阿里、京东礼品网都期望经过本届双十一一扫消费低迷，竭尽所能地巴结顾客。针对网友广泛诟病的预售期过长“疲惫节”、满减规矩杂乱“算术题”、优惠力度下降“套路节”等问题，阿里、京东礼品网们也在用实际行动作出回应。

但是，这改动不了这些年双十一走下铺路的态势，双十一所露出的疲态、杂乱、套路等问题仍然存在，流量大盘日益干涸、促销形式失掉新鲜感、中小商家生意越来越难做、短视频等新式电商礼品代发网渠道鼓起、将双11常态化的拼多多礼品代发网……都让双11这一有着14年前史的促销IP走得日益困难。不论是开创者阿里、跟随者京东礼品网、拼多多礼品代发网、苏宁礼品，以及抖音、快手礼品网等新势力都越来越难讲出新的故事。

电商礼品代发网双十一的成功是职业的奉献，双十一式微也是职业各类要素一起效果的成果。回想双十一的宿世此生，咱们能够探寻其由盛转衰的原因，以及评论其走出困境的或许。

双十一的诞生：C2C电商礼品代发网衰败，B2C电商礼品代发网鼓起
2007年夏天，张勇和阿里礼品网榜初次产生交集。

经时任阿里CFO蔡崇信组织，其时还在隆重任职的张勇奔赴杭州会晤马云、孙彤宇和彭蕾等阿里魂灵人物，得到高层们团体喜爱。在处理完隆重的二季度财报后，张勇在8月底参加阿里担任淘宝礼品单网网CFO。从此，阿里多了一个诨名“逍遥子”的人物。

彼时，蔡崇信一度被以为是马云接班人的头号种子，其时或许没有人想到，张勇日后会沿着这位引路人的脚印，从CFO做到CEO，成为阿里帝国的掌舵人。

张勇在阿里的阅历满意光辉，有许多拿得出手的实绩。但假如要从中挑出一个代表作，那一定非双十一莫属。

为什么会创造出双十一？

在张勇日后的回想中，双十一的诞生既有偶尔要素，也是前史必定，但更多是一次被迫的测验。

淘宝礼品单网式微、天猫礼品单网鼓起，是双十一诞生的根底
之所以说双十一是前史必定，是由于其诞生适应了我国电商礼品代发网职业的前史潮流：即从C2C到B2C的转型，主打中小个别卖家的淘宝礼品单网式微、主攻品牌商家应对京东礼品网冲击的天猫礼品单网鼓起，是其间的缩影。

众所周知，我国电商礼品代发网起步于C2C，但这个形式却存在生来缺陷。

2000年树立的易趣网是我国C2C电商礼品代发网的开山祖师，在淘宝礼品单网树立前也曾一家独大，上线两个月就收成4万注册用户和650万美元风险出资。刚上线的易趣网好像一个大型线上跳蚤商场：注册用户在渠道上免费发布产品并直接和买家对接，买家经过汇款等方法付出，二手随身听、CD机、电脑硬盘成为电商礼品代发网渠道的初代爆款。

由于其时我国网民集体极小、网购观念淡漠，电商礼品代发网的遍及并不顺畅，人们对线上消费特别是二手产品的质量以及渠道威望的质疑从未隔绝。缺少配套的物流礼品代发、付出与售后服务体系，更是扩大了C2C形式的缺陷。

面对巨大的应战，易趣网挑选并入国际电商礼品代发网巨子eBay，但后者移植到我国商场的北美形式却遭受了严峻的不服水土，这给了淘宝礼品单网网后发先至的时机，其于2007年成为我国最大归纳电商礼品代发网渠道，年销售礼品代发额打破400亿。

看着主攻自营B2C形式的京东礼品网在眼皮底下鼓起，马云很爽快识到C2C形式的瓶颈。2008年淘宝礼品单网网旗下B2C渠道淘宝礼品单网商城上线。2009年马云对外标明“淘宝礼品单网历来都不是C2C，也历来没想过向C2C方向开展”，在口头坚决地与C2C切开时，阿里电商礼品代发网加快向B2C方向转型。

毫无疑问，我国电商礼品代发网职业的C2C年代是小众的，B2C才是根基。今日阿里以闲鱼渠道将C2C再做一遍，但收效甚微，多年来闲鱼都难以脱节边际业务的命运。而在电商礼品代发网职业往B2C转型的过程中，电商礼品代发网渠道也替代用户成了线上买卖的中枢，其对用户、商家等各类资源的整合才干是生意跑通的要害。

而双十一，就是渠道用来催化职业竞赛、开释顾客购物愿望和促进仓储物流礼品代发、流量分发、移动付出等环节不断进步的“抓手”。

阿里内忧外患之际，逍遥子以双11“定江山”
淘宝礼品单网商城的诞生，并没有处理阿里悉数烦恼。

其时，压在阿里心头的大石有两块：一是淘宝礼品单网的B2C转型并不顺畅，二是京东礼品网在本钱加持下正在掀起新一轮职业革新。

2008年10月份，树立还不满半年的淘宝礼品单网网商城事业部宣告闭幕，担任B2C业务的黄若离任，B2C的重担落在了张勇的肩上。彼时，阿里的双子星是B2B和C2C，前者是香港上市公司，而承载B2C的淘宝礼品单网商城没有强壮。

与此一起，阿里面对的外部要挟正不断加重。

2008年次贷危机后，京东礼品网迎来至暗时刻，重财物运营形式、自建物流礼品代发体系吞噬了海量资金，没有完成盈余的京东礼品网估值跌到巅峰期的20%。在最失落的时分，刘强东拿着企划书见了40家私募基金都没有找到自己的白马骑士。

“假如融不到钱，咱们前面悉数的尽力就都白费了。”

要害时刻，高瓴本钱掌门人、刘强东的人大学长张磊慧眼识珠，给京东礼品网送来了3亿美元救命钱。听说开端刘强东只想寻求7500万美元左右的融资，张磊自动加码投入令刘强东又惊又喜。现在看来，与其说张磊信任刘强东，倒不如说是高瓴在押宝京东礼品网及其背面的电商礼品代发网B2C形式，这也契合高瓴本钱秉持的“长时刻价值”出资理念。

拿到高瓴本钱融资后，京东礼品网加快重财物的供应链打造方案，持续坚持自营形式，刘强东笃定B2C才是电商礼品代发网的未来。其时，猛攻B2C的不仅仅京东礼品网，在VC们充分弹药的加持下，笔直B2C电商礼品代发网渠道如漫山遍野般呈现：安身笔直范畴的当当、一号店、唯品会，转型线上的苏宁礼品易购和国美礼品，取得腾讯加持的易迅网等，一起将B2C浪潮面向高峰。

用内忧外患来描述此刻的阿里电商礼品代发网再恰当不过，调集商家、用户的热心，擦亮B2C招牌是最紧迫的使命，在一次非正式内部会议中，张勇和他的智囊团们灵光一闪，提出了一个最传统的主意：来一场大促销。

悉数产品打五折，全国包邮，就算在美国有深沉前史的“黑色星期五”都没有那么斗胆、急进的玩法。但为了翻开B2C的缺口，开释商家和顾客的潜力，张勇决议“玩一把梭哈”。

电商礼品代发网11月11日这个日子则是偶然。其时，年青人特别是年青网民注重的“光棍节”概念刚刚鼓起，这群人正是淘宝礼品单网商城的方针客群，再加上11月前后几乎没有什么传统节日，空白的日历给了阿里“天选”的造节空间。

就这样，在2009年，只要27个商家参加的榜首届双十一诞生了。

多年后再回想起这段往事时，张勇才意识到双十一的含义和效果现已超出了购物节自身——双十一真实翻开了从业者的想象力、重塑了顾客的认知并让外界意识到我国电商礼品代发网商场的强壮潜力：“电商礼品代发网是脉冲式的，今日的峰值就是明日的常量。没有双十一，就没有现在的我国电商礼品代发网商场规划。”

双十一的迸发：实质是对人、货、场的重构
双十一的GMV增速，的确很夸大。

2009年双十一元年，淘宝礼品单网销售礼品代发额只要5000万元，尔后几年都成倍添加：2010年的9.36亿、2011年52亿、2012年191亿、2013年350亿、2014年517亿、2015年912亿再到2016年打破千亿。

从5000万到破千亿，这个成果不是阿里、京东礼品网或任何电商礼品代发网渠道凭一己之力取得的。从实体零售礼品业的复苏和新消费的鼓起，到微博等交际媒体供应的流量途径，再到云核算、移动付出等前沿技能和现代物流礼品代发的保驾护航，电商礼品代发网上下游职业一起助力双十一的鼓起。

电商礼品代发网双十一在数年时刻内成为我国电商礼品代发网职业的标志，靠的是工业链上下游、许多商家、顾客和从业者的一起助力，是一场零售礼品业大革新，一次对“人-货-场”的重构。

渠道：抢用户是榜首要务，流量战、补助战接连不断
2011年，淘宝礼品单网商场从淘宝礼品单网网独立，次年宣告更名天猫礼品单网，成为双十一主阵地。走出至暗时刻的京东礼品网正在加快拓客，走向群众顾客。在两大巨子带动下，双十一全面迸发。

这一时期正是我国电商礼品代发网用户规划的迸发式添加时刻。艾媒咨询核算的数据显现，2010-2012年我国电商礼品代发网用户规划添加率别离到达65.7%、58.6%和62%，是年均复合添加率最高的一个阶段。

许多新用户“触电”，电商礼品代发网渠道加快抢人，双十一是年度最佳抢人窗口。 

怎样抢？马云和刘强东不谋而合拿出了最有用的杀手锏：广告轰炸与扣头让利。

2011年参加双十一混战的电商礼品代发网渠道到达双位数，口口相传的顾客都试着去天猫礼品单网、京东礼品网“薅羊毛”。2012年8月，刘强东宣告京东礼品网商城悉数大家电品类未来三年坚持零毛利，并许诺“至少比国美礼品、苏宁礼品廉价10%以上”，此举给双十一价格战埋下伏笔，多年后雷军许诺“小米硬件毛利率不超越5%”不过是刘强东玩儿剩余的。

除攻击性十足的京东礼品网外，当年大部分电商礼品代发网渠道也都拿出满满诚心：天猫礼品单网连续全场五折和充值满减的惯例操作，苏宁礼品易购有“三天三夜超级零元购”活动，国美礼品打出全线产品降价40%的标语……在套路满满“算术题化”的今日再看当年的双11，顾客都心存思念。

电商礼品代发网渠道对流量是贪婪的。在流量战方面，天猫礼品单网和京东礼品网都撮合有流量的盟友，阿里和京东礼品网的出资地图还很小，但已在将许多有流量的互联网企业归入麾下。从各大浏览器到移动APP，双十一预热广告从10月起就轮流轰炸，一度成为其时互联网广告的首要投进主题。

2012年10月底，一度想跟阿里、京东礼品网一战的当当决议牵手天猫礼品单网，其图书、百货等品类产品接入天猫礼品单网渠道参加双十一混战，对此李国庆作出了无法回应：“谁让人家流量大呢。”

依据惠惠网发布的数据，2012年双十一期间，天猫礼品单网和京东礼品网耗费了电商礼品代发网职业57%的流量，这反映出电商礼品代发网职业马太效应不断增强，B2C实质是渠道经济，强者恒强的规划效应非常显着，其时就已取得商场控制位置的天猫礼品单网和京东礼品网，多年来都扮演着双十一的必定主角。

商家：新锐品牌捉住年度盛事锋芒毕露 
京东礼品网早些年坚持自营战略，留给新锐卖家的时机不多，阿里成了孵化第三方卖家的温床。阿里也意识到，双11不能只服务于老练品牌“清尾货”，而是要成为一个共创渠道：只要商家不断强壮、供应不断添加，特别是新品牌、新产品不断呈现，双十一才干坚持旺盛的生命力，甚至长盛不衰。

淘品牌的鼓起，就是淘系电商礼品代发网和双十一的光辉见证。 

张勇曾标明，双十一的成功，实质上是源自“一种日子方法的改动”。“消费添加的最大潜力，来自日子方法的改动。”在这一点在后来被阿里延展出“新消费”、“消费晋级”等许多人们耳熟能详的商业概念。

2012年至2015年，韩都衣舍、茵曼、裂帛等新锐品牌年年杀入双十一销量榜前十；三只松鼠礼品网站、良品铺子和百草味三大零食巨子鼓起；御泥坊、韩后等初代网红美妆品牌锋芒毕露。

渠道的扶持，加上新消费鼓起是淘品牌迸发的根底。主营线上的战略、靠近年青人的营销战略、品牌定位与产品供应，让淘品牌们迎来高光时期。

2016年，阿里宣告树立“帮忙商家上市办公室”，辅佐淘品牌登陆本钱商场。随后，三只松鼠礼品网站为首的一批淘品牌成功IPO，渠道和商家完成共赢。

供应链：十年黄金期仓储物流礼品代发从大到巨大
在淘品牌外，另一个与双十一相互成果的职业是物流礼品代发。

头两年，参加双十一的商家、顾客以及订单量都很有限，售后物流礼品代发问题不杰出。比及双十一GMV张狂添加的时期，爆仓、物流礼品代发时刻长、价保退换等问题迸发，电商礼品代发网根底设备不完善的问题绰绰有余。

2011年，顺丰礼品代发网外的快递礼品代发网公司悉数在双十一期间爆仓，2200家线上店肆、2200万件礼品包裹，打了快递礼品代发网公司一个措手不及，无论是顾客仍是电商礼品代发网渠道，都意识到物流礼品代发体会已成为双十一的“阿克琉斯之踵”。

接下来引领物流礼品代发革新的，相同是京东礼品网和阿里两大巨子，前者的自营形式和后者的联合道路异曲同工，将我国物流礼品代发职业带到了一个新高度。 

第三方物流礼品代发公司在双十一呈现爆仓，凸显出京东礼品网自营物流礼品代发体系的优势。2012年，京东礼品网自营干线车队和青龙运送办理体系正式上线，2013年第1000个配送站建成且推出极速达服务，京东礼品网物流礼品代发的实力甩出了老对手阿里一大截，逐步成为京东礼品网的“长板优势”，反过来天然也成了阿里的短板。

2013年阿里树立菜鸟礼品代发网网络，将灵通系快递礼品代发网企业归入麾下，以类似于安卓PK苹果的敞开形式来联合对立京东礼品网。

到了2017年左右，双十一物流礼品代发配送速度已不再是用户诟病的焦点。依据菜鸟礼品代发网发布的数据，这一年全国快递礼品代发网物流礼品代发从业人员超越260万人，干线车辆同比添加59%，航空运力也添加了40%。

整个物流礼品代发职业也在这几年迎来黄金时期。前瞻工业研究院收拾的数据显现，2011-2017年我国快递礼品代发网业务量年均复合增速超越40%，是前史上添加最快的阶段。2017年，全国快递礼品代发网业务量初次打破400亿，人均年网购产品数到达75.66件。

渠道、商家、物流礼品代发各种buff叠满，2017年成了双十一的巅峰时刻，阿里和京东礼品网的竞赛也到达高峰，大屏翻滚播映的实时GMV不断改写各种纪录：天猫礼品单网11秒成交额破亿、28秒破十亿、12小时超2016年全天。

不过，2017年的双十一也多了许多意外插曲。

电商礼品代发网当年双十一完毕后不久，时任阿里商场公关委员会主席的王帅疑似不满京东礼品网延伸活动周期推高双十一成交额的做法，并暗讽道“假如京东礼品网原因，能够把一年的下单金额都算成双十一的战绩，能让自己高兴也不是一件坏事。”

其时还在担任京东礼品网CMO的徐雷也是丝毫不让步，直接回怼阿里：

“为啥你家能够提早预售20多年开卖然后算一天销售礼品代发额，咱们就不能正常开门经商只算11天购物季销售礼品代发额了？”

两大巨子高管直接隔空互呛，不止添加了火药味，也模糊传递了两者的一起焦虑，好像也暗含了双十一由盛转衰的趋势。

双十一的式微：用户、商家甚至渠道“都累了”
双十一是从什么时分开端由盛转衰的？

从数据上，咱们能够找到清晰的转机点：2018年。

阿里官方数据显现，这一年双十一销售礼品代发额为2135亿元，同比添加27%。在收到成果单后，张勇曾向媒体标明跨过2000亿是一个重要节点。此外，超越46%的购物者为90后，年青顾客的鼓起为双十一带来了更多添加时机。

京东礼品网成交额则是1598亿元，较上一年添加25%，相同改写前史纪录。在用户画像上，京东礼品网25岁以下年青用户规划较双十一元年添加4.1万倍，远超全站用户总规划的添加水平。

彼时，快手礼品网、抖音电商礼品代发网业务还未成气候，建议“每天都是双11”的拼多多礼品代发网对双十一投入力度有限，阿里和京东礼品网的成果单很大程度上代表了双十一的毕竟成果。在看似光鲜的成果单背面，阿里和京东礼品网都无法掩盖一个为难的实际——GMV增速开端下滑，双11的天花板总算仍是来了。

2017年天猫礼品单网双十一成交额1682亿元，增速到达39.35%；京东礼品网GMV1271亿元，由于其直到2017年才发布双十一具体战报，其添加率无从比照。但从后续其发布的数据来看，其双十一GMV也不再高速添加。

电商礼品代发网双11难以持续坚持高速添加是天然规律，但具体来说，为何双11会由盛转衰？咱们仍然能够从渠道、商家和顾客这个电商礼品代发网的三大要害人物身上找答案。

渠道和商家：无解的流量焦虑
渠道和商家的问题是类似的：流量干涸，强弱分解加重，中腰部商家成了双十一的“炮灰”。

来自前瞻工业研究院的数据显现，2018年我国电子商务买卖规划增速跌至个位数，用户添加也在不断放缓。没有活水进来，电商礼品代发网渠道堕入流量焦虑，除了五湖四海“搜刮”流量外，就是不谋而合地着重“年青人”“Z代代”“五环外”等等集体，由于这些人是“活水”。在流量干涸时，渠道上的商家面对“不患寡而患不均”的为难状况，在天猫礼品单网中小商家于双11躺平的痕迹越来越显着。

在移动互联网从流量转向用户时长的阶段，淘宝礼品单网、京东礼品网都不谋而合地测验“内容化”，即在App内强化短视频、图文等内容招引用户多逗留的方法，来添加“内生流量”，一起加强与抖音、快手礼品网、小红书等渠道协作引流，以弥补流量。惋惜的是，最近几年不甘只做嫁衣的内容渠道已纷繁切入电商礼品代发网赛道，导流日益困难。

这中心，京东礼品网有着京喜等子业务线扩张又缩短的阅历、阿里甚至一度企图让付出宝做交际给电商礼品代发网引流，但这些实验都无功而返。

顾客：为什么对双11没热心了？
在多年的商场教育以及海量的营销活动中，顾客取得满意的阈值在进步，渠道的优惠力度、营销攻势已无法再调集其热心。

热心消失的原因有许多，但与渠道的操作、商场的改动和竞赛的剧烈休戚相关。

首先是双十一价格优势不再。2015年树立的拼多多礼品代发网，将9.9包邮、砍一刀、百亿补助等新鲜玩法发扬光大，掀起了电商礼品代发网商场的又一场革新。从前被以为无法巅峰的阿里、京东礼品网双雄格式，被黄峥花了数年时刻硬生生改成“三国争霸”。

客观地说，和双十一比较，拼多多礼品代发网的优惠力度更大，百亿补助互动全年翻滚进行。2020年，拼多多礼品代发网月活用户相继赶超京东礼品网、淘宝礼品单网，用户用手投票，将两个老巨子拉下王座，这也是为什么拼多多礼品代发网不甚注重双11的原因，因其理念是“每天都是双11”。天猫礼品单网双11只要一天，京东礼品网作为后来者决议将双11延伸到半个月左右，拼多多礼品代发网将这种“以时刻换空间”的打法应用到极致。

除拼多多礼品代发网外，在价值研究所看来，礼品网10000直播电商礼品代发网的鼓起、以及电商礼品代发网渠道过度沉浸造节的行动，也在消弭双十一的独特性。当贱价成为常态，当购物节增多，当短视频礼品网10000直播间优惠力度比双11更大，天然就不会有人持续为双十一守候到清晨，日子本已辛苦，消费应该高兴，咱们为什么要去接受熬夜、算术、套路等担负呢？

其次，双十一配套设备趋于完善，渠道已很难再靠服务感动顾客。

以物流礼品代发为例。从一开端要等整整一周到和日常配送速度看齐，顾客的购物体会有着巨大的进步。但从次日到达本日达，甚至小时达、半小时达，用户取得的满意感却在不断下降——究竟大部分双十一置办的产品都不是需求即时运用的必需品，假如紧迫运用顾客需求的是美团礼品外卖App而不是传统电商礼品代发网渠道。既然如此，等一小时和等一天收快递礼品代发网，体会其实就没有太大的不同，渠道再怎样宣扬都很难招引顾客的爱好。

最终，渠道为了扭转颓势祭出的操作却起了反效果：越来越杂乱的优惠核算规矩以及越来越长的预售期，非但没有影响用户的消费和互动愿望，反倒引发人们的不满、冷淡以及疲惫。

从2018年开端，各大交际媒体都充满着双十一满减规矩越来越杂乱的吐槽。在知乎“怎么看待2019年双十一活动越来越杂乱”问题下方，取得8000+附和的答主“坚果坚果”在剖析了天猫礼品单网的完好薅羊毛攻略后，用了一句话总结自己的双十一购物方案：“感谢双十一的杂乱规矩让我购物回归理性，所以仍是挑选买国外圣诞大礼包吧。”

回想起2018年的转机时期，张勇还曾揭露表达自己的决心，并以为双十一甚至整个电商礼品代发网职业必定还会到达一个新的高度，在那年11月于清华大学举办的思维论坛上，张勇直言：双十一销售礼品代发额一定会到达1万亿。

“每年双十一开端前都有许多人问我这个问题（双十一GMV），马云也会问我‘本年预备搞多少？’，但说实话我真的很难给出一个预估的数字。只能说，日子方法改动了，数字仅仅最终的成果，咱们更要看到整个经济社会的改动。”

现在，跟着双十一增速不断放缓，逍遥子的万亿方针恐怕只会遥不行及，当然，渠道能够改下核算口径将一个月的GMV核算到双11，但这样的万亿GMV 也没什么含义了。2021年双11，天猫礼品单网、京东礼品网等均自动弱化GMV的数字，而是着重高质量、可持续的健康绿色添加，也标明双11进入到新阶段，不再规划优先。

双十一的未来：悉数回归本真？ 
本年双十一，首要渠道已发布玩法规矩，渠道、用户、商家反响怎么？

依据价值研究所调查，渠道仍然在活跃造势，但用户适当镇定，商家的情绪则呈两极分解。 

据顾客日报报导，华熙生物旗下的珂岸本年双十一备货量到达上一年的五倍，洁面慕斯、洗发膏等大热单品都已悉数入仓，悉数预备就绪。此外，诸如花西子、珀莱雅等网红品牌的备货量也超越了上一年同期。

不过能有如此底气的，好像只要美妆个护、日用百货等少量垂类的头部品牌，它们的底气，很大程度上源自李佳琦的回归，这引出另一种为难局势：偌大双11居然要靠一个个别主播连续热度，品牌的决心与添加更多来自于李佳琦，而不是渠道。成果是：头部品牌拼命捉住超级主播这根救命稻草，中小商家只能躺平——有实力一起给主播与渠道缴费的品牌并不多。关于电商礼品代发网渠道来说，流量干涸、强弱分解等老问题仍然未能处理。

比阿里更早做B2C的京东礼品网，也未能处理好渠道和商家的联系。

电商礼品代发网在本年9月7日举行的双十一商家准备会上，京东礼品网选用线上礼品网10000直播的方法向外界进行实时播报，并在会上发布招募新商家、树立新机制、推出新服务和敞开新添加等办法。不过在未来得及封闭的互动弹幕上，满屏都是与会商家的质疑和不满：渠道压榨商家、仓控太严配送本钱太高、标语假大空没有一些实际行动……这些差评指向的正是前文提及的中小商家赢利下滑、双十一流量干涸、电商礼品代发网生态固化等恶疾。

用户的情绪也在变得愈加冷淡。百度查找指数显现，截止发稿时，天猫礼品单网双十一热度的高点呈现在10月13日，但同比只轻轻添加6%，1174的日均值和上一年同期比较几无改动。百度资讯指数则显现，本年双十一榜首波热度呈现在9月底发布招商规矩的时分。跟着用户和媒体的热心被敏捷耗尽，10月发布满减规矩时该指数并未见显着上升，潜力显着缺乏，在从前双11这样的曲线根本就不可思议。

那么，盛极而衰的双十一是否还会二次鼓起？顾客还能不能真实体会到类似于从前双11相同的“全民购物狂欢节”？

在价值研究所看来，问题要从本源上处理：渠道和商家的流量焦虑、用户对杂乱优惠规矩和预售准则的不满，商家“增销量不增赢利”的大促困境、礼品网10000直播带货对双11促销价值的极大消解，都需求被处理。

有一些改动已在悄然产生。

天猫礼品单网本年推出的跨店满300减50活动，优惠力度高于上一年的满300减30，是近年来扣头最高的一次。此外，在遭到顾客广泛质疑之后，天猫礼品单网也缩短了双十一预售期。不过据价值研究所了解，天猫礼品单网双11的规矩仍然高度杂乱，假如不是“购物高手”仍然很难摸透。

京东礼品网也在优惠力度上大做文章。本年双十一京东礼品网推出每299元减50元和每1000元减50元两种促销准则，其力度不输天猫礼品单网且规矩相对愈加简略。

电商礼品代发网关于双十一来说，删繁就简回归当年问世的初心，让顾客取得愈加实惠、轻松、愉快的狂欢式购物体会，或许才是其涅槃重生的时机。

本年4月，张勇卸职淘宝礼品单网（我国）软件有限公司、浙江天猫礼品单网技能有限公司董事长及总经理职位，由戴珊接棒。作为阿里的一把手，张勇从日常业务中脱身，花更多时刻来考虑公司长时刻战略也实属正常。

风趣的是，张勇的诨名逍遥子来自金庸《天龙八部》中逍遥派的传奇掌门人；戴珊的诨名苏荃，则来自金庸的另一部代表作《鹿鼎记》。

在武侠小说爱好者眼里，《天龙八部》是金庸笔下人物武学水平最高的著作，充满着各路集武侠之大成者，逍遥子就是其间之一。相反，开展到《鹿鼎记》阶段，各路大侠功夫业已退化。从《天龙八部》到《鹿鼎记》，从逍遥子到苏荃，金庸武侠国际再无绝顶高手，故事重心转移到朝堂，爽快恩仇的江湖毕竟成了回想。

回到实际国际，阿里电商礼品代发网江湖在时刻巨轮的冲击下，已不复当年之勇。再加上种种内外部原因，阿里在本钱商场在遭到了冷遇。实际与武侠国际构成互文，不免令人心生慨叹。

脱离江湖，日子还得持续。2022年双十一仍然按期拉开帷幕。

仅仅那些光辉的前史，那些难忘的回想，那些动听的添加，毕竟只能待在前史的长河里，逐步褪色，直到某一天人们才会想起：本来那一年，咱们也曾在零点守候购物车，只为按下那一个付出键，省下碎银几两。