提到百世礼品代发网,很多人印象比较深的应该便是百世快递了吧。不过,百世集团并不只要快递这一项事务,从百世集团和极兔速递达成战略协作开始,就把国内快递事务转让给了极兔速递,但这并不代表百世集团的开展受阻。与之相反,百世集团能够对全体资源进行规划和布置,更加聚集在百世快运、百世供应链、百世云仓、百世国际等优势事务上,配合本身开展规划,适应行业的新变化。

百世礼品代发网至今为止,仍在有规划、有目标地稳步开展,百世供应链、百世云仓等事务也在不断进行布局和开辟。百世集团董事长、CEO周韶宁先生曾说,曩昔十年,从技术到商业模式的立异,百世完成了全国仓储、物流网络的建造,打造了高效且完好的供应链和物流处理方案,还把技术和服务开展至海外,与全球客户和协作同伴互利共赢。现阶段,百世集团现已依托全链路数字化才能,打造出综合才智供应链服务。

很多实例也印证着百世集团的不断开展。比如说,百世集团旗下的百世云仓事务近日与全球PA-AMR自主移动机器人——姜歌机器人(Django Robotics)在上海宝山宣告全面战略协作。经过此次战略协作,百世云仓不只成为姜歌机器人在华商场的战略供应链同伴,还会在其我国区多地仓库布置姜歌机器人PA-AMR自主移动机器人。二者双向赋能,在完成灵活、柔性、高效的B2B2C一盘货自动化处理方案的一起,共同探究以AI机器人助推数智化转型的新科技、新模式和新机遇。

依据协作协议,百世云仓、百世物流科技与姜歌机器人将发挥各自在供应链服务和PA-AMR范畴的优势,经过资源互通,聚力探究和实践才智物流中的机器人技术立异、使用立异和物流服务立异,携手推进行业数智化革新,加强竞赛优势、打造可持续开展新动能。

诸如此类的例子还有很多。有人可能不禁要问,百世集团缘何会在如今越发杂乱的商场环境中,一向保持着不断向前开展的态势呢?

其实除了前面我们所说的百世礼品代发网在全体规划方面的前瞻性之外,还稀有智化供应链关于企业的影响。

在当时阶段,因为全球化程度高、多商场环境下的库存办理的处理任务重,企业往往会面对比较杂乱的物流环境。一起,“后疫情年代”,越来越多品牌方对供应链的战略意义上升到新高度,对服务质量的要求也逐步增加,比如说更高的功率和运营才能,或更好达成品牌方的需求等等,这些都使得企业意识到了数智化供应链的重要性。

而百世集团经过百世的数智化供应链才能,为不同范畴的客户提供供应链处理方案,助力品牌方康复产供销平衡。

百世的数智化供应链才能由两部分组成,分别是“天网+地网”,即用遍布全国由仓储、运送、配送网络组成的“地网”,在此基础上利用“天网”进行大数据传输及处理,为客户提供一体化服务。一起,百世供应链会从物流作业层、运营办理层面和销售与商场决策层这三个层面来完成全面的数字化,以数据链为智能化的中心,也让品牌方跟供应链企业之间变为了协作关系,进而携手共获成功。

由此可见百世礼品代发网能够协助越来越多的品牌商进行科学合理的供应链规划,完成产销平衡,经过数智化供应链的方法,协助客户处理在供应链办理中面对的“需求预测难、库存控制难、配送成本上升”等主要痛点。而这也正好迎合了数字化经济年代的开展。那么我们有理由相信,百世集团不只当时能够在杂乱的局势中稳步开展,而且在未来,百世也定能在新开展格局中走得更稳,更顺利。