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天猫礼品单平台京东礼品代发平台唯品会：“贱价”正从头界说
更新时间：2024-07-16 17:10
贱价大战打到现在，电商礼品代发平台平台们正在从头界说“贱价”这两个字。
在本年618完毕之后，淘天集团开了一场商家闭门会，一线事务高管到场参与，清晰了接下来的战略。其间最重要的变化便是，淘宝礼品单平台弱化了“肯定贱价”战略。
往后淘宝礼品单平台的流量将不再一味向贱价歪斜，再寻求由贱价带来的高DAC（订单量），吴泳铭表示，要以 GMV为第一指标、回归货架电商礼品代发平台。
要知道，上一年淘宝礼品单平台推出了按价格分配搜索权重的“五星价格力”分配体系，简略来说，便是产品的价格越低，得到的曝光越多，权重指数越高。
作为电商礼品代发平台“老大哥”，淘宝礼品单平台的转向，关于电商礼品代发平台行业无疑是个关键信号。贱价大战不等于“肯定贱价”，让商家在价格上张狂内卷，而是应该让那些“物美价廉”的产品锋芒毕露。
京东礼品代发平台关于贱价的最新理解是：贱价不是低劣，要实惠也要质量。跪着打，是质量缩水，躺着打，是割肉补助，只需从功率中要空间，“既要又要”是接下来电商礼品代发平台大战的唯一选择。
现在的趋势是，线上的淘宝礼品单平台、京东礼品代发平台，正在向着质量贱价进化。这些扣头零售可以让人们毫不勉强地买单，靠的不仅仅是“扣头”，还有至关重要的“大牌”。
比如说在Costco里边，许多产品都是自有品牌或许工厂直供产品，这些产品并不是传统意义上的“肯定贱价”，而是“肯定性价比”。
就拿奥莱举例，里边的耐克T恤，价格普遍在一百元左右，相比那些动辄“9.9包邮”的产品，必定算不上“贱价”，但是关于寻求质量日子的顾客来说，这个价格已经极具吸引力。
这些顾客寻求的不是肯定的贱价，而是质量和贱价兼得的性价比。我们心里边都有一杆秤，知道什么是“低劣”，什么是真正的“贱价”。
另外一个很好的例子，便是特卖电商礼品代发平台唯品会。上一年，唯品会GMV首次突破2000亿元，同比增加18.7%，超级VIP（SVIP）活跃用户数增加至760万。唯品会的增加，无疑让电商礼品代发平台看到了“贱价”的另一种玩法。
本来，贱价大战并不一定靠朴实的“数字游戏”，就算是几百元的大牌扣头产品，照样有大量的顾客乐意买单。
从现在的状况看，只需竞争仍然存在，贱价大战就不会完毕，只不过，今后的贱价大战，不再是朴实的数字游戏，而是晋级为功率之争。
