在互联网时代，鲜花电商礼品代发平台曾被视为一个充满潜力的新式商场。但是，跟着商场竞赛的加重和运营风险的露出，从前的职业领头羊也不得不面临严酷的现实。

从前鲜花电商礼品代发平台职业的领头羊——花加（FlowerPlus）近期堕入风云。近期，贝壳财经记者从上海市第三中级人民法院取得的一份文件显现，上海市第三中级人民法院已于本年6月裁决受理上海分尚网络科技有限公司破产清算一案。

上海分尚网络科技有限公司即花加的母公司。贝壳财经记者检索工商、法务信息发现，从前风光无限的鲜花电商礼品代发平台头部企业现在官司缠身，成为失期被执行人。

作为二线垂类电商礼品代发平台，鲜花电商礼品代发平台职业自鼓起以来，就面临着剧烈的商场竞赛。很多创业者涌入这一范畴，试图分一杯羹。但是，商场的快速扩张也带来了许多问题，如供给链办理、产品质量操控、物流礼品代发平台配送等。

公司被请求破产清算立案，官司缠身翻身困难

以往，花卉因其观赏性和礼品性，在特殊节日会受到消费者更多的喜爱。近年来，一方面，跟着“悦己经济”、花文明不断升温，人们对鲜花绿植的需求不断上涨；另一方面，中国冷链职业的迅速发展、多样化零售途径的建立使得鲜花绿植愈加易得，供给侧愈加安稳。在此大布景下，中国花卉消费商场繁荣增加。

在此布景下，鲜花电商礼品代发平台Flowerplus花加于2015年成立，创造了“线上订阅+产地直送+增值服务”的日常鲜花订阅形式，推出99元鲜花包月套餐（每周送1次，一个月送4次）。

踩在风口上的花点时刻和花加，在2015年到2018年之间，密布融资，招引了高圆圆等明星和一众头部投资机构的追捧。形式相似的还有Roseonly、野兽派、爱尚鲜花等品牌，他们创始了订阅式鲜花的新形式。还有弗洛花园等，主打无人鲜花货柜。

但短短几年时刻，头部品牌也走上下坡路。依据贝壳财经记者从上海市第三中级人民法院取得的文件显现，该院已于本年6月裁决受理上海分尚网络科技有限公司（即花加）破产清算一案。

文件显现，上海分尚网络科技有限公司债务人应自债务申报公告发布之日起至2024年8月24日前，向办理人申报债务。

另一份文件显现，在本年5月份上海蓝艺包装材料有限公司以上海分尚网络科技有限公司破产不能清偿到期债务且明显缺少清偿能力为由向本院请求上海分尚网络科技有限公司破产清算，现已立案。

除此之外，贝壳财经记者很多检索工商、法务信息发现，从前风光无限的鲜花电商礼品代发平台头部企业现在官司缠身，成为失期被执行人。据企查查不完全统计，2023年至今，上海分尚网络科技有限公司7次被列为失期被执行人，涉案总金额超300万元，部分股权被冻住，这意味着花加将面临一系列的法律和信誉赏罚，包括但不限于约束高消费、约束出境、约束融资等。这些赏罚办法将进一步加重花加的运营困境，使其难以翻身。

看起来“很美”的苦生意，创始人曾表明要重启公司

鲜花电商礼品代发平台职业自鼓起以来，就面临着剧烈的商场竞赛。很多创业者涌入这一范畴，试图分一杯羹。但是，商场的快速扩张也带来了许多问题，如供给链办理、产品质量操控、物流礼品代发平台配送等。

花加堕入破产风云并非偶然，其背面是运营风险的会集露出。花加于2023年9月发布全员信，由于资金问题，决定进入停业整顿阶段。但后对外表明“花加没有倒闭，创始人没有跑路”。

时隔数月，花加创始人王柯2024年1月发布声明，宣告重启老用户发货，第一批共计100单。“经过1个多月的努力，我们真的做到了重启，虽然数量不多，但深信，只需一往无前，全部都会慢慢好起来。”

但依据目前的法务信息，上海分尚网络科技有限公司重启鲜花电商礼品代发平台事务的存在一定阻止。

中国鲜花消费呈现出由礼品性消费向日常性消费转型的趋势。国家林业和草原局的数据显现，2022年，中国花卉零售商场规模达2254.76亿元，2025年力争年销售额到3000亿元，2035年超过7000亿元。

一起，鲜花消费职业会集度低，不存在肯定头部品牌。近年来，相比以往只能在花店买花的情形，电商礼品代发平台方便了很多人。花加、花点时刻等鲜花电商礼品代发平台，代发礼品平台美团、每日优鲜、盒马等生鲜电商礼品代发平台渠道，甚至是微信群组织的团购，都让买花这件事变得容易。

浪漫背面，鲜花供给的生意却不如看起来那么美。各家为了引流，在选品、物流礼品代发平台、价格上全面竞赛。

价格战之后，鲜花电商礼品代发平台火爆的光景逐渐冷却下来。曾在2016年顶着“鲜花电商礼品代发平台第一股”名号上市的爱尚鲜花，上市后一路亏本至2019年被强制退市。2019年，具有近万家鲜花实体加盟店的花集网宣告终止在中小企业板挂牌，还有花见花开、食客生活等企业相继退出商场。
2019年至2020年，淘宝礼品单代发网、京东上线自营鲜花事务，代发礼品平台美团、饿了么相继开始运营鲜花绿植类目。巨头的进场再次挤占了商场，对花加等二线垂类电商礼品代发平台构成了巨大的竞赛压力。这些渠道以更低的价格和更快的配送速度招引了很多消费者，花加的优势不再。

到了2020年以后，鲜花电商礼品代发平台战火再次晋级，以盒马、叮咚买菜、每日优鲜等为代表的生鲜电商礼品代发平台也加入了战场。疫情等外部要素对二线垂类电商礼品代发平台的供给链造成了更大的影响，加重了运营困难。

多年来，电商礼品代发平台职业马太效应明显。电商礼品代发平台职业作为一个资本密布型职业，需求很多的资金投入用于技能研制、商场推广、仓储物流礼品代发平台等方面。但是，鲜花等二线垂类电商礼品代发平台往往缺少足够的资金支撑，导致其在商场竞赛中处于下风。

对于垂类电商礼品代发平台来说，获取流量是生存的第一步。但是，跟着互联网盈利的逐渐消失，流量变得越来越昂贵。大渠道凭借其强壮的品牌影响力和资金优势，可以轻松获取很多流量，而它们则往往堕入流量饥渴的困境。面临流量困境、用户体验下降、资金压力等问题，二线垂类电商礼品代发平台要想在剧烈的商场竞赛中生存下来，必然是一条“九死一生”的创业路。